Führung kompakt!

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte

Führung kompakt! Ist eine modular aufgebaute Weiterbildung, in der wesentliche Führungsthemen in jeweils eintägigen Seminaren vermittelt werden. Der Vorteil des Bausteinsystems liegt in der Nachhaltigkeit: Von Modul zu Modul kann mit „Hausaufgaben“ ein sinnvoller Transfer in die Praxis mit jeweiliger Erfolgskontrolle im Folgebaustein erreicht werden. Über die Dauer der Weiterbildung entsteht Vertrauen der Teilnehmer zueinander und erfolgreiches Netzwerken wird begünstigt. Die Teilnehmer haben Zeit, Ihren Führungsstil zu optimieren. Alternativ können die Module auch blockweise gebucht oder nur einzelne Themenblöcke ausgewählt werden.

Themen der Module

Modul 1 – Führung und Führungspersönlichkeit
 Führung—was heißt das eigentlich?
 Grundsätze wirksamer Führung
 Die innere Haltung zum Führen – Orientierung in der (neuen) Rolle gewinnen
 Führungsstile zwischen Nähe und Distanz, Kontrolle und Freizügigkeit
 Rolle, Aufgaben, Verantwortung - Analyse des eigenen Führungsstils


Modul 2 – Führungsaufgaben und Führungsinstrumente (Instrumente der SHBB ?)
 Professionelle Delegation von Aufgaben
 Ziele „smart“ vereinbaren und kontrollieren
 Prozesse definieren und Rollen klären
 Mitarbeitergespräche zur Förderung, Beurteilung, Kontrolle, um Kritik zu üben
 Bedeutung von Bestrafung und Belohnung
 Mitarbeiter fördern und fordern

Modul 3 – Kommunikation und Gesprächsführung
 Grundlagen der Kommunikation: Kommunikationsmodelle
 Innere Einstellung und (mentale) Vorbereitung von Gesprächen
 Mitarbeitergespräche wertschätzend, lösungsorientiert und klar steuern und führen.
 Angemessen Feedback geben
 Umgang mit Widerstand von Mitarbeitern
 Praktische Übungen mit Videofeedback

Modul 4 – Vom Konflikt zur Lösung
 Anbahnende Konflikte erkennen
 Konfliktfördernde und konfliktvermeidende Gesprächsführung
 Aufgaben der Führungskraft im Konfliktmanagement
 Die Führungskraft als Mediator
 Praktische Übungen mit Videofeedback

Modul 5 – Motivation von Mitarbeitern
 Motivation: Definition und Modelle
 Reflektion der eigenen Motivation
 Instrumente der Motivationsförderung
 Grenzen von Motivation
 Resilienz: Nach Niederschlägen weiter machen

Modul 6 – Selbst– und Zeitmanagement
 Analyse des eigenen Arbeitsstils
 Ziele formulieren und Prioritäten setzen
 Planungstechniken und –instrumente
 Umgang mit Störungen und Unterbrechungen
 Arbeitsplatzorganisation

Modul 7 – Effektive Besprechungen
 Analyse vergangener Meetings
 Aufgaben der Beteiligten: Leiter, Moderator, Protokollführer, Teilnehmer
 Vorbereitung: Entwicklung einer Agenda, Checkliste für Organisatorisches
 Durchführung: Zielorientierte Moderation, schwierige Teilnehmern
 Nachbereitung: Protokolle erstellen, Kontrolle vereinbarter Maßnahmen
 Praktische Übungen mit eigenen Fälle

Modul 8 - Gesundheitsorientierte Führung
 Stress und Gesundheit am Arbeitsplatz
 Strategien zur gesundheitsförderlichen Führung/Arbeitsorganisation
 Strategien zum Umgang mit eigenen Belastungen
 Entspannungstechniken
 Praktische Übungen

Rahmenbedingungen
Jeweils 1 Tag nach Absprache oder blockweise

Optional vor Beginn der Weiterbildung:
Erstellung eines Reiss-Profiles für jede Nachwuchskraft (Online-Fragebogen mit 128 Fragen (Dauer ca. 20-30 Min.). Im Auswertungsgespräch mit dem Teilnehmer werden Ziele für die Weiterbildungsphase vereinbart.

Ihre Investition
Inklusive Teilnehmerunterlagen 1200,-€ pro Tag als Inhouse Seminar
Bei Buchung und Abrechnung von mehr als 3 Seminartagen reduziert sich der Tagessatz auf 1100,00 €

Optional: Online-Test Reiss-Profile mit umfassender schriftlicher Auswertung und Auswertungsgespräch je Nachwuchskraft: 250,- €

Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer (19%).