Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche gehören zum täglichen Arbeitsalltag. Rahmenbedingungen
müssen geklärt, Arbeitsaufgaben abgesprochen und Informationen weitergegeben
werden. Eine besondere Form des Mitarbeitergespräches ist das jährliche,
strukturierte Personalfördergespräch. Hier geht es um Zielerreichung,
Potentialerkennung und Leistungssteigerung. Handlungsspielräume und
Entwicklungsmöglichkeiten sollen so von der verantwortlichen Führungskraft definiert
werden. Die Struktur, der Ablauf und die zwischenmenschliche Komponente sollen in
diesem Seminar im Mittelpunkt stehen.

Zielgruppe: Führungskräfte, die regelmäßig in Mitarbeitergesprächen
Zielvereinbarungen treffen.

Ihr Nutzen: Sie reflektieren Ihr Gesprächsverhalten und treten mit mehr
Klarheit im Führungsalltag auf.
Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum.
Sie erhalten durch die konkrete Arbeit an Ihren Praxisfällen
Impulse für Ihre Führungspraxis.

Inhalte:

  • Vorbereitung auf Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeitergepräche erfolgreich steuern
  • SMARTE  Zielformulierung 
  • Motivierende Beurteilungsgespräche
  • Umgang mit Widerstand
  • Schwiergie Mitarbeitergespräche
  • Praktische Übungen mit Videofeedback

Dauer als Inhouse-Seminar: 2 Tage